建设毕节工程预算投资庞大，项目周期较长，牵涉利益方众多，毕节工程预算控制难度较大。建设单位往往为了控制投资，聘请专业的咨询公司或者专业技术人员来进行投资控制。如何做好毕节工程预算的控制，尤为重要。现在将就毕节工程预算的编制和控制过程中的一些问题（如何快速编制毕节工程预算、如何控制毕节工程预算以及如何应对建设过程中发生的签证等问题）做一探讨。如何快速编制毕节工程预算清单模式大力推广，市场竞争日趋激烈，如何取得先机，赢得时间？如何把握未来，掌控现在？如何快速、准确完成招标控制价或投标报价，工作效率？毕节工程预算人员分工较多时，往往会采用团队协同作战。相同或类似项目有很多相同的参数，此时数据的复用就很关键。快速的复用数据能够提高80％的工作效率，但是如何才能达到数据复用的有效值呢？不管是招标文件、招标控制价，还是投标文件，一定要在编制完成后检查复核。为了有效提率，减少重复工作，建议检查工作 一起做。毕节工程预算大，已经是不争事实，如何在有效时间快速完成招投标文件？采用逐个完成的方法不可行，在完成群体项目工程时，不管是一个单位工程编制，还是多个单位工程，要更多关注工程本身的一些特征，看是否可以采用批处理的方式快速有效完成工程。工程建设项目一般建设周期都较长，投资数额都比较庞大，项目消耗的资源数量较多，且涉及的资源品种方方面面，牵涉到投资方（建设方）、设计方、施工方等各个方面的利益，所以对建设毕节工程预算的造价控制尤其重要，一旦失控，将会造成严重的后果。
分析我国建设毕节工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制毕节工程预算，加强毕节工程预算咨询机构和毕节工程预算队伍建设，加快建设毕节工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的毕节工程预算管理体系等方面的见解。毕节工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成毕节工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定毕节工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的毕节工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管毕节工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以毕节工程预算企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。 
评审重点包括现场文明毕节工程预算措施是否符合考评标准，对大型机械设备进出场及安拆费用的签证，毕节工程预算便道（桥）、毕节工程预算导流方案及抽水台班、垂直运输机械费机械使用时间等。建设毕节工程预算周期长、内容多、政策性强，并具有多次性计价的特点。采用合理的评审方法能达到事半功倍的效果，主要评审方法有以下几种：①审核法，优缺点为需和细致，审查质量高，效果好；但工作量大，花费时间长，适于投资规模较小，结构单一的的建设项目。②重点审核法，优缺点为工作量相对减少，效果较佳，但误差量较大，不易发现错误症结。③对比审核法，优缺点为工作量少，但误差量 ，仅适用于对大型建设单位的指标分析。随着社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的深入，对毕节工程预算评审工作提出了更高的要求，评审质量的优劣决定项目的成本管理的成败。评审时要服从道理，公平、公证、客观，保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确真实。毕节工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，毕节工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此毕节工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制毕节工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与毕节工程预算对毕节工程预算的作用建设毕节工程预算控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。工程预算和毕节工程预算在工程建设中具有重要的作用，工程概预算与毕节工程预算控制贯穿子项目决策、设计、毕节工程预算、竣工验收的全过程，涉及投资主管、建设单位、设计、毕节工程预算等部门，是保证有限资金发挥 的效益，加强工程概预算与毕节工程预算的控制宗旨。
市场的核心是价格问题，当前，建筑产品生产价格构成要素的人工、机械、材料价格已经放开，按商品经济规律和价值规律运行，而实际上，建筑产品生产价格仍一直执行着以前以产品经济理论建立起来的单一化、固定化、法定型的预算定额制度定价，造成建筑产品价格与价值严重偏离。人工、机械、材料费，按市场经济规律的需求，在 有关政策指导下。按市场实际价格进入毕节工程预算，这样，才能反映建筑产品的真正价值。工程项目的全程审计是指工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程毕节工程预算结算阶段的审计。近年来，随着市场经济的迅速发展和经济体制的转换，毕节工程预算管理机制和投资监督制约机制尚未完全适应，审计部门只注重对工程毕节工程预算结算的审计，缺乏对工程项目的全程跟踪审计，特别是忽视对投资决策阶段和工程设计阶段的审计监督，致使有些不顾 利益、乱立项目、超计划建设、超投资建设的行为时有发生，使毕节工程预算一再增大，给投资主管部门、建设单位、施工单位等带来了严重的负面效应。据南个别单位的领导由于缺乏应有的监督和约束，盲目决策，强行上马一些不具备开工条件的建设项目以及随意变更投资计划，扩大建设规模，造成拖欠工程款达200亿元，形成了新的经济三角债，严重影响了地方经济的发展。因此，加强毕节工程预算项目的全程审计，严格控制毕节工程预算，是毕节工程预算发展的迫切需要。